Korporacijose ar mažose įmonėse: kur dirbti IT specialistams? Padidinkite poziciją ir pajamas per 2-3 mėnesius. Siūlykite pakeitimus, o ne tiesiog vykdykite procesus.
Mes suprantame tikrų žmonių istorijas
Kai kas mano, kad dirbti korporacijose yra šaunu: jie susidėliojo procesus, kiekvienas sprendžia savo problemas, taip pat „oficiali registracija ir visas socialinis paketas“. Tiesą sakant, šis formatas netinka visiems..
Mano vardas Andrejus Malykhinas, aš esu įmonių grupės direktorius . Viduje yra dvi atskiros kryptys ir keli mūsų pačių projektai. IN kuriame individualius žaidimus ir — svetaines, taip pat reklamuoti SEO. Savo vaikinų pavyzdžiu sakau, kodėl šaunu dirbti mažose įmonėse ir kam patiktų toks darbas.
Pasiūlymas per porą valandų, palyginti su pasiūlymu per mėnesį
Didelė kompanija. Įprasta korporacijos įdarbinimo istorija atrodo maždaug taip: du ar trys pokalbių etapai, saugos tarnybos patikrinimas, kandidato patvirtinimas keliuose skyriuose. Iš viso nuo paskutinio pokalbio iki išvykimo į darbą gali užtrukti nuo trijų iki penkių savaičių. Ieškomas kandidatas gali nelaukti pasiūlymo ir priimti kitos įmonės pasiūlymą.
Maža įmonė. Mažose įmonėse nuo galutinio pokalbio iki pasiūlymo gali praeiti kelios dienos, o kartais ir valandos. Pavyzdžiui, vidutinis laikas nuo pirmojo pokalbio iki specialisto, kuris pradeda dirbti DreamCraft, yra tik dvi savaitės. Sergejus Matvienko prisijungė prie bendrovės telegramos kanalo redaktoriumi praėjusių metų spalį.
Ieškau darbo ne visą darbo dieną, kad galėčiau jį derinti su pagrindiniu darbu. Radau laisvą turinio kūrėjo vietą žaidimo projektui iš DreamCraft Studio. Atlikau keletą testų ir jie man pasiūlė. Projektas man iš karto patiko ir supratau, kaip jį vystyti. Po šešių mėnesių man buvo pasiūlytos projektų vadovės pareigos, bet bandomajam laikotarpiui. Atsakomybės ir kontrolės sritys tapo kelis kartus didesnės, bet buvo akivaizdus augimas – sutikau. Dabar manęs laukia didžiuliai iššūkiai. Kartais labai sunku dirbti, bet per visą šį laiką čia matau rezultatą: projektas tiesiogine prasme „pražydo“, ir aš supratau, kad esu tinkamoje vietoje..
Sergejus Matvienko, projekto „DreamCraft“ vadovas „Indie Spotlight“.
Greito įdarbinimo trūkumas yra tas, kad mažose įmonėse dažnai tenka daug mažiau laiko įsidarbinti nei įmonėse. Tam reikia pasiruošti: teks greitai įsilieti į komandą.
Vadovaujančioms pareigoms dažniausiai iš anksto rengiame darbo planus 2-3 mėnesiams, kad žmogus greičiau prisitaikytų, atlikdamas jau sutartas užduotis. O po to laukiame naujojo vadovo iniciatyvumo ir pasiūlymų, kur toliau vyks projektas ar skyrius.
Siūlykite pakeitimus, o ne tiesiog vykdykite procesus
Didelė kompanija. Korporacijose kiekvienas yra atsakingas už savo darbo sritį, visi procesai yra reguliuojami. Netgi konstruktyvūs pasiūlymai gali būti nepriimti, nes jie netelpa į reglamentą. Jei idėja bus patvirtinta, ji praeina daugybę patvirtinimų ir nėra faktas, kad per tą laiką ji nepraras aktualumo.
Kita vertus, aiškūs darbo algoritmai yra gera dirva profesijos augimui. Pavyzdžiui, jaunesniajam lengviau suprasti užduotį, kai kiekvienas žingsnis yra užrašytas – mažesnė tikimybė, kad padarys ką nors ne taip arba nesupras, kaip tai padaryti..
Maža įmonė. Mažose įmonėse kiekvienas veiksmas, kaip taisyklė, nėra reglamentuojamas. Čia galite kreiptis į vadovą ir aptarti savo idėjas. Jei jie bus patvirtinti, galite juos nedelsiant įgyvendinti, o tuo pačiu analizuoti savo iniciatyvų rezultatus.
Aleksejus Ezhovas atvyko į DreamCraft Studio kaip mūsų žaidimo beta versijos testuotojas. Beje, apie tai jau kalbėjau .
Viskas prasidėjo, kai pirmą kartą susipažinau su žaidimo „Non-Chess“ beta versija. Iš karto supratau, kad projektas turi didelį potencialą, bet jį reikia rimtai tobulinti. Jau turėjau konkrečių minčių, kaip ją tobulinti, tačiau projektų vadovo pareigoms netenkau. Jis nepasidavė ir po mėnesio vėl pasiūlė savo paslaugas. Šį kartą pavyko sudominti savininką, o analitinį testą sėkmingai išlaikiau – tapau projekto vadove.
„DreamCraft Studio“ paeiliui ėjau sąskaitų vadybininko, audito skyriaus vadovo, vėliau – operacijų direktoriaus pareigas. Galiausiai 2024 m. balandžio 1 d. jis tapo „DreamCraft Studio“ direktoriumi. Parengė plėtros planą 20 sričių ir pradėjo įgyvendinti.
Žinoma, šis kelias buvo kupinas sunkumų. Pavyzdžiui, kiekviena nauja pareigybė buvo susijusi su bandomuoju laikotarpiu – buvo sunku nuolat būti išbandymų būsenoje. Tačiau galiu drąsiai teigti, kad pagaliau esu savo vietoje ir kartu su komanda kiekvieną ketvirtį rodau augimą.Aleksejus Ezhovas, „DreamCraft Studio“ direktorius
Padidinkite poziciją ir pajamas per 2-3 mėnesius, palyginti su įstrigimu vienoje pozicijoje 3 metus
Darbuotojai didelėse korporacijose — Tai yra darbo mechanizmo krumpliaračiai. O įmonėms naudinga, kad kiekvienas kuo ilgiau išbūtų savo vietoje – taip lengva valdyti procesus. Tačiau tokiu būdu darbuotojų įgūdžiai neauga arba jų pajamos išlieka sustingusios, o dažniausiai ir viena, ir kita. Norėdami pereiti į aukštesnes pareigas, turite atlikti sertifikavimą arba veiklos peržiūrą, kurią sudaro keli etapai.
Bėda ta, kad kartu su pažymiu atlyginimas gali praktiškai nesikeisti: bus indeksuojamas, šiek tiek padidintas arba bus mokamas priedas kartą per metus..
V mažos įmonės darbuotojai dažnai prižiūri ištisas darbo sritis. Pavyzdžiui, tinkintų žaidimų kūrimo skyriaus vadovas gali vienu metu prižiūrėti pardavimo ir rinkodaros skyrių. Pasirodo, lyginant su įmonės darbuotoju, jis turi daugiau realių įgūdžių. Be to, turint patirties, apimančios įvairius procesus, yra didesnė vertikaliojo augimo galimybė..
Turint įgūdžių susijusiose srityse, lengviau aptarti paaukštinimą pareigose ir atlyginimą. Pavyzdžiui, šių metų vasarį Nadežda pas mus atėjo eiti generalinio direktoriaus padėjėjos su analitiko funkcijomis. Per du mėnesius ji buvo paskirta operacijų direktore. Darbštumas, atsakingumas ir noras suprasti įmonės procesus padėjo – net ir tie, kurie iš pirmo žvilgsnio jai nerūpi.
Įstojau į įmonę kaip verslo analitikė ir steigėjo asistentė. Tuo metu žaidimų kūrimo patirties neturėjau, todėl pirmaisiais mėnesiais informacijos srautas buvo įspūdingas: turėjau perprasti pagrindinius pramonės taškus ir vidinius įmonės procesus..
Pamažu nugrimzdau. Iš karto liūto dalį sudarė užduotys žaidimų kūrimo srityje, vėliau ji įsitraukė į indie bendruomenės Indie Spotlight, vidinių žaidimų projektų ir SEOBRO agentūros kūrimą. Po kelių mėnesių jau turėjau įmonės struktūros vaizdą ir man buvo pasiūlyta išbandyti veiklos direktoriaus pareigas..
Tai buvo galimybė įrodyti save ir įgyti aukščiausio lygio vadovavimo patirties. Žinau, kad jauni specialistai retai gauna tokią galimybę, todėl sutikau.Nadežda, „DreamCraft“ operacijų direktorė
Kitas pavyzdys yra Mirsaid pasaulis. Į projektų vadovo pareigas jis atėjo 2023 metų spalį ir puikiai pasirodė: po 4 mėnesių tapo gamybos skyriaus vadovu. Dabar jam vadovauja trys skyriai: žaidimų projektavimo, kūrimo ir testavimo bei kokybės skyrius..
Anksčiau dirbau nevyriausybinėje dirbtinio intelekto vystymo organizacijoje Rusijos Federacijoje, vadovavau 8 paraleliams projektams ir vadovavau 18 žmonių komandai. Prie įmonės prisijungė prieš 10 mėnesių, 2023 metų spalį, eiti projektų vadovo pareigas, asistavo DreamCraft Studio direktorei.
Po 2 mėnesių mano atsakomybės sritis išaugo – pradėjau vadovauti visiems studijos projektams. O dar po 2 mėnesių man pasiūlė užimti vadovaujančias pareigas – vadovauti gamybos skyriui.Miras Mirsaidovas, plėtros skyriaus vadovas
Darbas su žmonėmis, palyginti su instrukcijomis
Darbas korporacijose remiantis instrukcijomis, taisyklėmis ir reglamentais. Taip pat yra nustatytos darbo valandos ir visokie sekėjai.
Mažos įmonės dažniausiai naudojasi ir reglamentais, tačiau juose aprašomi tik tipiniai darbo klausimai, paliekant laisvę specialistams. Tai veikia, nes jei komanda nedidelė ir visi vieni kitus pažįsta, komanda yra vieninga – nekyla klausimų, į ką kreiptis ir kodėl.
„DreamCraft“ visi esame orientuoti į rezultatus: nesekame kiekvienos užduoties darbo valandų ir laiko..
Tiek didelėse, tiek mažose įmonėse yra pliusų ir minusų
Remiantis DreamCraft patirtimi, darbas nedidelėje IT įmonėje tinka tiems, kurie nebijo imtis iniciatyvos ir už tai atsakomybės, yra pasirengę kurti procesus nuo nulio ar tobulinti esamus, yra pasirengę perimti užduotis iš susijusio profilį.
Tačiau pradedantiesiems specialistams greičiausiai bus lengviau pradėti karjerą korporacijoje, kurioje visi procesai yra išdėstyti ir kiekvienas sprendžia tik savo problemas.
Jei jus domina darbas su maža komanda, apsilankykite DreamCraft svetainėje ir peržiūrėkite laisvas darbo vietas: . Pavyzdžiui, dabar mums reikia „Unity“ kūrėjo. Savo atsakymą galite atsiųsti el. paštu mūsų personalo direktoriui Nikai: hr@dreamcraft.company.
Pasinaudosiu proga ir paliksiu savo telegramos kanalo nuorodą: . Rašau apie verslą ir gyvenimą – prisijunk prie mūsų!
Įvertinkite straipsnį
Viršutinis paveiksliukas: © Walter del Mundo
